Gli studi di gruppo e le loro insidie

Titolo originale: Group Practice and its Discontents Gli studi di gruppo si stanno diffondendo in maniera significativa nel campo della psicoterapia ambulatoriale. Solo negli ultimi cinque anni, migliaia di attività in gruppo sono state intraprese in tutto il Nord America. Il sogno di un reddito “che arriva da se”, unito alla triste consapevolezza che la sola terapia individuale non garantisce abbastanza risorse per pagare l’università, la pensione e lo stile di vita che la maggior parte dei professionisti desidera, ha alimentato questo successo. Come persona che ha gestito uno studio di gruppo per 20 anni e che ha aiutato oltre 200 psicoterapeuti nell'avviarne e farne crescere uno, vedo sia le promesse che le insidie di questa tendenza. Ad un primo sguardo ingenuo, la terapia di studio di gruppo sembra fin troppo facile. Se avete uno studio di successo per la terapia individuale, sapete come funziona. Si assume un buon terapeuta, gli si dà uno studio e qualche referenza, e in questo modo si può ottenere un buon ricavo. Assumetene altri, e altri soldi arriveranno, mentre voi vi crogiolate al sole o passeggiate sulla spiaggia. Non corriamo troppo. La realtà è che la pratica in gruppo è una cosa complessa e dinamica, che mette alla prova in modi che una pratica individuale non potrà mai fare. Richiede al titolare dello studio di destreggiarsi simultaneamente con numerosi aspetti, senza trascurare la terapia durante le prime fasi, risparmiando tempo ed energie. La pratica di gruppo richiede anche l'apprendimento di un insieme di nuove abilità. Per esempio, dovete imparare ad assumere, gestire e valutare il personale clinico e amministrativo (e licenziarlo quando necessario), gestire le proiezioni irrazionali che il personale ha su di voi in quanto figura autoritaria, espandere il vostro marketing, tracciare metriche molto più complesse, sviluppare un modello di compensazione redditizio, rimanere aggiornati sulle questioni etiche e sulle strategie cliniche e, infine, sviluppare una cultura del lavoro in cui le persone si divertano a lavorare. Conosco molti titolari di studi di terapia in gruppo come me, che hanno acquisito queste competenze e che attualmente impiegano venti o più terapeuti, generando un reddito di oltre 2 milioni di dollari all'anno. Ma si tratta di pratiche che esistono da almeno cinque anni. Come titolare di uno studio terapeutico di gruppo, sono sempre in equilibrio tra tre cose: i referenti, gli spazi nello studio ed il personale clinico. Il piccolo, sporco segreto della terapia di squadra di questi tempi è che, con la sua crescita esponenziale, trovare e mantenere bravi terapeuti è MOLTO più difficile di quanto non sia mai stato. I migliori clinici lavorano già in altri studi di gruppo, o hanno i loro studi individuali. Una misura della competizione fra i bravi terapeuti è questa: il numero di annunci di terapeuti per le pratiche di gruppo su siti di lavoro come Indeed.com è decuplicato negli ultimi quattro anni. I nuovi assunti potrebbero trovarsi a competere con gli studi che offrono una serie di vantaggi come l'assistenza sanitaria, i fondi pensione, le ferie pagate e gli aggiornamenti retribuiti per un numero sempre più limitato di clinici qualificati. Quindi cosa potete fare voi, in qualità di titolare di uno studio nuovo o di un gruppo già esistente, se volete espandervi? Ecco cinque strategie specifiche che possono essere d'aiuto: Sviluppare un programma di tirocinio - ci sono ancora molti terapeuti non ancora qualificati che hanno bisogno di ore di pratica, e che sono desiderosi di imparare da un terapeuta esperto e di successo. Potete pagarli meno di un professionista più affermato e, se si trovano bene a lavorare per voi, spesso rimarranno anche dopo aver ottenuto la qualifica. Sottolineate i vantaggi di entrare a far parte di uno studio di terapia di gruppo nuovo - è emozionante far parte di qualcosa di nuovo, per poter avere un impatto immediato sulle politiche e sulle procedure. Se vi unite a un gruppo più grande con più di 20 terapeuti, molte cose saranno state stabilite anni fa, e avrete pochissima voce in capitolo su ciò che accade. Usate la vostra rete dei vostri colleghi per trovare terapeuti - non dimenticate i vostri amici e colleghi che conoscono molti altri terapeuti nella vostra comunità. Le presentazioni personali che si basano sulla vostra esperienza sul campo possono essere un modo inestimabile per attirare nuovo personale. Sviluppate una specializzazione unica che non è facilmente riscontrabile nella vostra comunità. Molti studi di terapia di gruppo sono sportelli unici che assistono una gamma variegata di pazienti. Gli studi specializzati in una o due nicchie possono attrarre professionisti che già sono - o vogliono diventare - esperti in un particolare ambito clinico. Promuovete il vostro studio a persone che lavorano in agenzie a basso costo e che hanno un'infinità di scartoffie e ore di noiose riunioni. Queste persone sono spesso medici esperti che sono entusiasti di guadagnare di più e di lavorare con pazienti più attivi. La terapia in studio di gruppo è promettente e, se fatta correttamente, può realizzare il sogno di uno stile di vita agiato, di un lavoro importante e di fornire aiuto a migliaia di persone nella vostra comunità. Ma senza risolvere il problema del personale, questa promessa è destinata a rimanere una fantasia lontana.

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